
Il est crucial pour une entreprise d’avoir les moyens de prendre en compte tous les facteurs stratégiques et de développement. En effet, va-t-on produire à la chaîne, les employés seront-ils polyvalents ou spécialisés dans une tâche précise ? etc…
l’Organisation Scientifique du Travail (OST) est un moyen d’optimiser l’organisation.
Les objectifs de l’OST sont plus particulièrement de :
diminuer les temps d’exécution,
réduire les manutentions,
éliminer les temps morts,
augmenter les rendements.
La finalité principale de l’OST est :
d’améliorer la consommation de masse,
d’établir des gains productivité,
de rentabiliser des productions en série,
de favoriser la baisse des coûts,
de maintenir une constance dans la qualité.
L’organisation du travail a pour but essentiel d’optimiser l’efficacité du personnel au sein de l’entreprise. Dans le concept d’entreprise étendue, il faut également prendre en compte la coordination du travail des entreprises partenaires.
L’autre vertu de l’organisation du travail est la réduction des coûts de dysfonctionnement en temps réel.
La démarche globale d’organisation du travail agit sur les éléments pivots d’interaction des ressources humaines.
On a à cœur de rechercher à optimiser l’efficacité au niveau du recrutement, de l’accompagnement et de la formation, mais également de veiller à la motivation des salariés et à une bonne communication interne dans l’entreprise.
Organisation Conseil aux TPE
Les Responsables de TPE n’ont guère le temps de se consacrer aux tâches qui ne sont pas leur cœur de métier, aussi nous nous proposons de les assister dans différentes types de missions, comme :
Gestion administrative
Réalisation d’audits administratifs
Missions d’organisation
Missions d’assistance au management
Réalisation d’études de marchés
Aide à la prospection commerciale
Mise en place et suivi de système qualité jusqu’à certification
Audits internes qualité
Réalisation ou mise à jour du Document Unique (analyse des risques et actions correctives).
Réalisation de Plans de formation
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